Übersicht mit KI

Prismat-Geschäftsführer Fynn Geldmacher erläutert, wie Unternehmen ihre Logistikprozesse mit SAP Extended Warehouse Management (EWM) und SAP Transportation Management (TM) zukunftsfähig modernisieren können. EWM deckt alle Lagerprozesse inklusive Automatisierung/Robotik ab, TM unterstützt Planung, Steuerung und Abrechnung von Transporten; zusammen mit SAP S/4HANA entsteht ein durchgängiger Material- und Informationsfluss. Kern des Ansatzes ist eine standardnahe Einführung („M-Design“): möglichst wenig Eigenentwicklungen, um Projektrisiken zu senken und die Updatefähigkeit trotz SAP-Weiterentwicklung und Cloud-Strategie zu sichern. Mit der „Prismat-Rakete“ bündelt Prismat erprobte Methoden, Best Practices und vorkonfigurierte Bausteine, um Projekte strukturiert und schneller umzusetzen – ohne Qualitätsverlust durch klar definierte Phasen von Analyse über Design bis Umsetzung und Tests. Für den Projekterfolg entscheidend sind zudem saubere Prozesse, frühe Einbindung der Fachbereiche, praxisnahe Schulungen und eine gute User Experience, um Akzeptanz im Betrieb zu erreichen. Individuelle Anforderungen werden nur umgesetzt, wenn sie echten Mehrwert liefern und möglichst standardnah bleiben. Mit dem Cloud-Wandel (u. a. S/4HANA Public Cloud, SAP Logistics Management) sollen kürzere Innovationszyklen und agilere, datengetriebene Lieferketten ermöglicht werden. KI wird dabei als Hebel für Analytik, Automatisierung und bessere Mensch-System-Interaktion gesehen – etwa über SAP Joule und die SAP BTP, ohne neue Systemlandschaften aufzubauen. Beispiele sind KI-Chat, Informationsabfragen, Bildzusammenfassungen sowie die Kombination aus 3D/2D-Lagervisualisierung und sprachgestützter Assistenz, die Handlungsvorschläge bis hin zu vorbereiteten Transaktionen liefert. Insgesamt erwartet Geldmacher stärker vernetzte Systeme, Echtzeitdaten, mehr Automatisierung – bei weiterhin zentraler Rolle des Menschen zur Steuerung und Kontrolle.

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Standard macht Innovationen nutzbar

Fin Geldmacher, Geschäftsführer der Prismat, erklärt im Interview, wie sich SAP Extended Warehouse Management und SAP Transportation Management standardnah, schnell und stabil einführen lassen, warum klare Prozesse über Projekterfolg entscheiden und welche Rolle KI dabei spielt.

Lagerlogistik + Materialfluss

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Fin Geldmacher, Geschäftsführer der Prismat: "Mit dem Fokus auf standardnahe SAP-Implementierungen sind unsere Kunden und wir bereit für die beschleunigten Innovationszyklen und die entsprechenden systemübergreifenden Logistiklösungen." — Fin Geldmacher, Geschäftsführer der Prismat: „Mit dem Fokus auf standardnahe SAP-Implementierungen sind unsere Kunden und wir bereit für die beschleunigten Innovationszyklen und die entsprechenden systemübergreifenden Logistiklösungen.“ – Bild: Prismat GmbH

– Herr Geldmacher, was treibt Ihr Unternehmen im Kern an?

Fin Geldmacher: Im Kern implementieren wir für unsere Kunden nachhaltige SAP-Lösungen für ihre Logistikprozesse. Viele Firmen kämpfen mit gewachsenen Strukturen. Systeme passen oft nicht mehr zu den Abläufen. Oder Prozesse greifen nicht sauber ineinander. Genau dort setzen wir an und heben die Prozesswelt auf eine moderne SAP-Systemarchitektur und damit auf eine zukunftsfähige Logistik. Das Ziel ist klar: mehr Transparenz, mehr Effizienz, mehr Flexibilität.

"Nicht nur für strategische Handlungsfelder, sondern auch im Operativen können KI-Funktionen die Logistik verändern. Unsere Echtzeit-3D-Visualisierung von Lagerplatzinformationen stellt in Kombinationen mit der KI-Assistenz eine ganz neue Form der User Ex — „Nicht nur für strategische Handlungsfelder, sondern auch im Operativen können KI-Funktionen die Logistik verändern. Unsere Echtzeit-3D-Visualisierung von Lagerplatzinformationen stellt in Kombinationen mit der KI-Assistenz eine ganz neue Form der User Ex – Bild: Prismat GmbH

– Sie fokussieren sich auf SAP EWM und SAP TM. Was leisten diese Lösungen konkret?

SAP EWM steht für Extended Warehouse Management. Das System bildet sämtliche Prozesse der Lagerlogistik ab. Neben den Kernbereichen Wareneingangs-, Warenausgangs- und lagerinternen Prozessen bietet die Lösung viele weitere Funktionen für die komplexen Anforderungen der heutigen Produktions- und Distributionslogistik. Auch die Integration von Automatiklägern und Robotik spielt eine zunehmende Rolle. SAP TM (Transportation Management) beinhaltet alle Prozesse für die Planung, Steuerung und Abrechnung von Transporten. Kernfunktionen sind unter anderem die Tourenplanung multimodaler Transporte, Frachtkostenabrechnung und Paletten- sowie Laderaumoptimierung. Beide SAP-Lösungen greifen nahtlos ineinander. In Kombination mit dem SAP ERP S/4Hana entsteht ein durchgängiger Material- und Informationsfluss für alle Prozessvarianten, die die Logistik hergibt.

Flexibilität hängt oben

Mit einer hängenden Beschilderung über 18.000 Stellplätzen hat ONK den Boden für die Digitalisierung im Lager von Feldsaaten Freudenberger bereitet. ‣ weiterlesen

-Welchen Mehrwert bieten diese Lösungen?

Technische Entscheider legen nicht nur Wert darauf, dass das System zum Schluss funktioniert, sondern auch wie der Weg zur Lösung ist. Und dass sie eine Lösung haben, die nicht nur aus logistischer Sicht gut, sondern auch aus der IT-Perspektive nachhaltig umgesetzt ist. Sie wollen Systeme, die sich sauber in die bestehende IT einfügen und in Zukunft flexibel erweitert und aktualisiert werden können. Genau das leisten wir, denn wir arbeiten standardnah. Das heißt, unser Systemdesign basiert immer auf Prozessen und Funktionen, die SAP bereits mitbringt. So sinkt das Projektrisiko und gleichzeitig bleibt das System updatefähig. Das ist wichtig, weil SAP seine Lösungen stetig weiterentwickelt und mit der Cloud-Strategie regelmäßig neue Funktionalitäten zur Verfügung stehen.