Die Vorteile überzeugen

Trotz anfänglicher Bedenken hinsichtlich einer neuen Robotertechnologie vonseiten der Mitarbeiter, ließen sich die Bediener schnell von den Vorteilen überzeugen, die der LD für ihre Arbeit beinhaltet: Die Roboter vereinfachten Arbeitsabläufe und ermöglichten es, sich auf wichtige Tätigkeiten wie etwa den Betrieb der Anlagen zu konzentrieren, während die Roboter einen ununterbrochenen und pünktlichen Materialfluss gewährleisten.

Die Lösung umfasst eine Flotte von sieben Robotern, die Materialien effizient vom Hauptlager für unfertige Erzeugnisse im Work-in-Progress (WIP)-Status zu verschiedenen Punkten in der Fertigung transportierten. Die Omron-Roboter wickeln den Materialtransport über große Entfernungen autonom ab, was manuelle Eingriffe erheblich reduziert und die Gesamteffizienz des Fertigungsprozesses verbessert.

Ziele erfolgreich umgesetzt

Während der gesamten Setup-Phase stand Omron dem Polar-Team mit Rat und Tat zur Seite. Die Omron-Experten leisteten schnelle Hilfe, wenn Herausforderungen auftraten. Ihr Hands-on- Support und Fachwissen gewährleisteten die erfolgreiche Umsetzung und kontinuierliche Verbesserung dieses Projekts.

Darren Desmarais, Industrial Engineer bei Polar, erläutert die transformative Wirkung der Omron-Lösung: „Mit diesen Robotern können wir Work-in-Progress (WIP)-Teile schneller und einfacher bewegen, ohne dass sich Bediener von der Anlage entfernen müssen, an der sie gerade arbeiten. Der größte Vorteil, den ich ausgemacht habe, ist, dass wir die Roboter mehr manövrieren lassen können, wie es Menschen möglich wäre.“ Die anfängliche Zurückhaltung der Bediener und Ingenieure gegenüber den Robotern hat sich zu einer hohen Akzeptanz und Wertschätzung entwickelt. Durch die nahtlose Integration der Omron-Lösung genießen die Anwender die Interaktion mit den Robotern heute. Zudem wissen sie die punktgenaue und rechtzeitige Lieferung verschiedener Posten an ihren jeweiligen Werkzeugen zu schätzen. Durch den Wegfall tausender von Kilometern, die jedes Jahr innerhalb der Anlage zurückgelegt werden müssen, sparen die Bediener wertvolle Zeit und steigern so Produktivität und Effizienz.

Mithilfe der mobilen Robotiklösung von Omron konnte Polar Semiconductor seine Ziele, die Produktivität zu steigern, Arbeitsabläufe zu optimieren und einen schlankeren, effizienteren Fertigungsprozess zu schaffen, erfolgreich in die Tat umsetzen.

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