Die Implementierung einer intelligenten Transportmanagementsoftware bedarf einer weitsichtigen Prozessanalyse und Strategie. In einer neuen Partnerschaft verknüpft Euro-Log ihre plattformbasierte, digitale Transportmanagementlösung mit der Supply-Chain-Expertise von Deloitte. Die Kombination der Services in diesem Bereich bietet ein schlagkräftiges Paket, um die Agilität und Resilienz von Lieferketten zu stärken.
Brüchige Lieferketten, fehlende Transparenz und eine sehr träge Steuerung weltweiter Transporte setzen viele Unternehmen zunehmend unter Druck. Sie sind mehr denn je gezwungen, ihre globalen Lieferketten über eine Transportmanagementplattform in Echtzeit zu steuern. In einer starken Partnerschaft bieten der IT-Dienstleister Euro-Log AG mit seiner Logistikplattform und Deloitte mit seiner umfangreichen Supply-Chain-Expertise nun noch effektivere Lösungen für globales Transportmanagement an.
Integriertes Datencockpit
In einem ersten Schritt wird das Transportmanagementsystem von Euro-Log in dem Supply Chain Control Tower (SCCT) von Deloitte eingesetzt, einem integrierten Datencockpit mit Zugriff auf nahezu alle Ebenen der Lieferkette. Kommt es zu Störungen in der Supply Chain, löst das Transportmanagementsystem bei Überschreiten eines Schwellenwertes einen Alert aus. Mit Unterstützung durch regelbasierte Mechanismen werden alternative Transportrouten, andere Verkehrsträger oder neue Transportdienstleister vorgeschlagen. Euro-Log verstärkt den Control Tower dabei auch durch globale Tracking-Lösungen, die selbst Verzögerungen bei der Zollabfertigung frühzeitig melden.
Von diesem Informations- und Steuerungsvorsprung in der Supply Chain profitieren zahlreiche Euro-Log Kunden ebenso wie die Nutzer des Supply Chain Control Towers, beispielsweise in der Automotive-Branche. Eine Branche, in der Euro-Log mit zahlreichen und mehrfach prämierten Supply-Chain-Lösungen zu Hause ist.
Ausbau der „Supply Chain“-Toolbox
Für Euro-Log-Vorstand Jörg Fürbacher bedeutet diese Partnerschaft in einer Zeit akuter Krisen eine einzigartige Chance für international tätige Unternehmen: „Diese Kombination von Kompetenzen aus beiden Unternehmen ermöglicht den Kunden eine schnelle Analyse und Aufdeckung prozessualer Verbesserungen sowie die kurzfristige Steuerung und Sicherung der Lieferketten“, so Fürbacher. Im Blick hat er dabei auch den zweiten Schritt der Partnerschaft, die Implementierung beider Dienstleistungen in global agierenden Unternehmen. Dabei betont er die schnelle und wirtschaftliche Realisierung des modularen Transportmanagements von Euro-Log. „Oft reichen im ersten Schritt nur wenige Module, ohne enorme Investitionen aus, um globale Lieferketten zu stabilisieren“.
Auch Deloitte sieht in der Ergänzung der Services überzeugendes Potenzial. „Die Partnerschaft mit Euro-Log ist eine ausgesprochen wertvolle Verstärkung für uns, das haben gemeinsame Projekte bei verschiedenen Kunden gezeigt“, sagt Tobias Exler, Deloitte-Partner im Bereich Supply Chain & Network Operations. „Wir freuen uns, dass wir mit diesem Schritt unsere Toolbox in diesem Bereich – die Connected Supply Chain Solution, unser Supply Chain Center of Excellence und den Supply Chain Control Tower – weiter ausbauen können“, ergänzt Stefan Klang, Deloitte-Director im Bereich Supply Chain & Network Operations.
Projekt erfolgreich realisiert
Euro-Log und Deloitte haben bereits die Wirksamkeit dieser Partnerschaft in einem gemeinsamen Projekt in der Connected Supply Chain im Bereich Automotive bewiesen. In diesem erfolgreichen Projekt zeigte sich, dass die logische Ergänzung einer Prozessberatung und -unterstützung, die schnelle Realisierung einer digitalen und intelligenten Transportsteuerung ist. Diese eingespielte Kombination ermöglicht vielen Unternehmen kurzfristig resiliente Lieferketten.
