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18 dhf special Lagerlogistik + Materialfluss Durchlaufzeiten beschleunigen Oft sind es nur Kleinigkeiten, die Prozessabläufe der Intralogistik behindern und die Leistungswerte in der Handels- oder Produktionslogistik ausbremsen. Das Logistik-Screening von Pierau Planung deckt solche Schwachstellen innerhalb kürzester Zeit auf, ohne dass Verbesserungen gleich hohe Investitionen nach sich ziehen. Selbst ausgefeilte Logistikkonzepte bieten langfristig keinen Schutz vor Produktivitätsverlusten. „Die Ein- und Auslagerbewegungen   1/2.2018 eines Shuttles, der Durchsatz einer Förderstrecke oder die Leistung zepten als vielmehr an der Praktikabilität im Alltag beziehungsweise nach individuellen Präferenzen orientieren. Die Ursachen sind betriebsintern nur schwer zu erkennen, denn der sprichwörtliche Teufel liegt in t Verschließen des Kartons ist nur möglich, wenn die Mitarbeiter ihn kippen und dabei mit dem Körper abstützen (Fotos: Pierau Unternehmensberatung) u Die Verbreiterung des Ablagebrettes in den Raum bietet sich hier als schnelle und preiswerte Lösung an „Praktisch jede Intralogistik bietet Verbesserungspotenziale, die betriebsintern aber in den wenigsten Fällen auch erkannt werden“  1–G59 eines Kartondecklers lassen sich leicht in Zahlen fassen, entsprechend bewerten und erkennen“, sagt Arne Pierau, geschäftsführender Gesellschafter der Pierau Unternehmensberatung GmbH mit Sitz in Hamburg. Die Erfassung und Bewertung der von Menschen ausgeführten Arbeitsschritte gestaltet sich hingegen schwieriger: „Die Mitarbeiter in der Logistik sind darauf fokussiert, den Durchsatz in ihrem jeweiligen Arbeitsbereich zu gewährleisten“, so Arne Pierau, „und da ist Kreativität notgedrungen oft wichtiger als Effizienz.“ Der Grund: Im Laufe der Zeit führen steigende oder veränderte Anforderungen zu individuell geänderten Arbeitsabläufen, die sich weniger an Konkleinen Details, die im Tagesgeschäft gar nicht auffallen können. Logistik-Screening: Kompakte Analyse zur Prozessoptimierung Ein kleines Beispiel mit großer Wirkung: Ein Versandarbeitsplatz in der Logistik eines namhaften E-Commerce-Unternehmens. Im Rahmen eines Logistik-Screenings beobachteten die Berater von Pierau Planung Arbeitsvorgänge in Lager und Versand. Der objektive Blick zeigte unter anderem, dass zu schmale Ablagebretter an einer Fördertechnik ein umständliches Verschieben, Kippen und Abstützen bei der Bearbeitung der einzelnen Kartons nötig machten. Zudem hatte die ursprüngliche Planung des Arbeitsplatzes keine Anbringung für einen Klebeband- Abroller vorgesehen; mithin mussten die Mitarbeiter improvisieren. Beide Mängel konnten mit geringem Aufwand schnell behoben werden. Die verbesserte Ergonomie führte im Ergebnis zu deutlich verringerten Durchlaufzeiten und zu einer körperlichen Entlastung der Mitarbeiter. In einem anderen Fall konnte über die optimierte Anordnung von Lagerplätzen bei laufendem Betrieb und ohne nennenswerte Investitionskosten eine Weg-Zeit-Einsparung von über 20 Prozent erreicht werden. „Praktisch jede Intralogistik bietet Verbesserungspotenziale, die betriebsintern aber in den wenigsten Fällen auch erkannt werden“, stellt Arne Pierau fest. Pierau weiter: „Mit dem Logistik-Screening erzielen wir schon innerhalb weniger Wochen langfristig wirksame Produktivitätsgewinne, die sich für den Kunden mehr als bezahlt machen.“ u www.pierau-planung.de


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